要学会撰写OKR可以阅读： 如何高效写好一个 OKR ？ 如何用“结果”设置正确的KR？
为什么OKR能够提高员工的参与度？
目标：创造世界上最好的工作场所 关键结果：
– 对257名员工逐一进行访谈，找到需要改进的地方
– 将新员工的流失率从20%降低到5%
– 将员工净促进分数（eNPS）从50%提高到90%
20个人力资源OKR案例
招聘方面的人力资源OKR案例
– 本季度招聘5名A级工程师
– 将招聘的质量从30%提高到60%
– 将每个雇员的成本维持在4000元
– 将员工保留率从80%提高到95%
– 招聘经理的满意度从30%提高到60%。
– 将每个雇员的成本维持在10000元
– 将招聘质量从40%提高到80%。
– 将绩效评估率从3.4提高到4.5
– 将第一年的流失率从30%降低到10%。
– 将每次招聘的时间从40天减少到20天
– 将申请完成率从40%提高到80%
– 将候选人的净促进分数从50%提高到80%
– 将每个员工的成本维持在10000元
入职培训的人力资源OKR案例
– 创建一个详细的3个月入职培训计划
– 实现100%的培训完成率
– 实现90%的新员工满意率
– 将新员工的生产时间从6周减少到3周
– 将培训完成率从70%提高到100%
– 将第一年的员工流失率从30%降低到10%
培训和发展的人力资源OKR案例
– 实现100%的培训完成率
– 将员工培训后的表现提高30%
– 将新员工流失率从30%降低到10%
– 将完成课程的时间从30天减少到15天
– 将平均培训分数从70%提高到90%。
– 将培训项目的投资回报率（ROI）从130%提高到260%。
– 将人才保留率从80%提高到95%
– 将员工满意率从65%提高到90%
– 内部晋升率提高50%
– 将拥有个人发展计划（IDP）的员工数量从50%增加到100%
– 实施持续的绩效评估
– 将实行双周1对1会议的员工数量从50%增加到100%
– 将员工净促进者得分（eNPS）从40%提高到80%
– 100%的员工参与季度审查过程
– 100%的员工运行每周更新的士气和整体员工满意度的脉搏
– 90%的员工运行双周1对1会议
– 将员工的生产力从每小时工作65美元提高到每小时100美元
员工关系的人力资源OKR实例
– 将内部投诉的数量从每月的8起减少到2起
– 将每月来自员工的认可数量从25个增加到50个
– 将员工的净促进者得分（eNPS）从40%提高到80%
– 将报告他们有一个坏经理的员工数量从5%减少到2.5%
– 将雇主的平均绩效得分从3.2提高到4.5
– 将经理的满意率从65%提高到90%
关键结果：
– 从年度绩效管理转为持续绩效管理
– 100%的员工填写360度反馈调查
– 80%的关键目标在年底前实现
员工满意度的人力资源OKR案例
– 将eNPS（员工净促进者得分）从60%提高到90%
– 将员工旷工率从3%降低到0
– 将员工流失率从30%降低到10%
– 将每周脉搏得分从3.5提高到4.7
– 将员工保留率从80%提高到95%
– 将eNPS（员工净促进者得分）从60%提高到90%
关键结果：
– 将候选人质量率从8%提高到16%
– 将每次招聘的成本从30000元降低到10000元
– 将员工的推荐率从5%提高到10%
– 将员工的生产力提高50%
– 将eNPS（员工净推动力得分）从70%提高到95%
– 将员工离职率从20%降低到5%
报酬和福利的人力资源OKR案例
关键结果：
– 将低于工资区间的员工比例从30%降低到15%
– 将员工的生产力提高50%
– 将eNPS（员工净推动力得分）从70%提高到95%
– 将福利收入比率保持在10%
– 将缺勤率从10%降低到5%
– 将员工福利计划的投资回报率从150%提高到200%
