1.项目管理:全面负责工程技术管理工作，遵守公司规章制度，维护公司形象和利益，
对总经理负责。
2.规划设计:参与项目规划设计，收集相关设计参数，为项目可行性研究和论证提供建
议。
3.质量管理:负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施，主持审批施工
组织和重大技术措施方案。
4.文档管理:主持图纸会审和技术交底工作，审定纪要，对技术核定单、材料代用以及
工程量增减负责。
5.安全管理:对监理单位、施工单位、日常工作状态和工作计划进行跟踪监控，确保工
程质量和进度。
6.成本控制:负责材料、设备、零配件、半成品的选型和确定技术标准，协助公司选择
设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商。
7.合同管理:主持工程竣工验收，对验收中的遗留问题负责落实，并负责工程保修事
宜。
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