1、HR战略及规划:根据公司战略及人力规划,制定人力资源工作规划及目标计划,助力公司实现经营目标;
2、人才招聘:关键岗位人才的引进,做好人才梯队的搭建、人才盘点,通过相应的机制,做好核心人才的选用育留励的牵引,有效支持各业务团队目标的达成;
3、绩效薪酬管理:优化和构建连锁经营战略绩效管理薪酬管理体系,监督指导各子公司及各市场部门经营管理绩效、职能部门绩效和个人绩效管理体系,制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度,确保实现集团的经营战略目标;
4、组织效能提升:及时了解行业及对标企业的动态,定期进行分析和研讨,结合公司发展战略,执行架构调整、岗位设置等工作,提升机构组织效能;
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