1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守工艺纪律和操作规程，按图样、工艺标准认真操作，监督、检查工艺纪律执行情况。
4、根据企业对设备管理的要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
5、督促工人自觉遵守计量器
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