1、通过对二手车业务的时间分析总结,掌握二手车业务发展的规律,根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合集团战略规划制定中长期发展战略规划,已达成公司目标
2、制定各阶段各部门的工作开展方针,通过一线的实地科学观察,发现问题,有针对性的研究并制定具体有效的改善措施,引导部门经理达成更高的客户满意度、业务效率和利润率
3、设定关键业务目标,例如销售目标、利润目标、库存目标、库存周转率和沟通相关的预期
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