• 制定战略目标：根据市场动态、行业趋势及企业实际情况，制定企业长期发展战略和阶段性目标，引领企业方向。

• 重大决策：对企业的重大事项，如投资、项目合作、新产品开发等进行决策，权衡利弊，确保决策科学合理。

生产管理

• 生产计划与组织：根据订单和市场需求，合理安排生产计划，协调人力、物力、财力等资源，确保生产有序进行。

• 质量控制：建立完善的质量管理体系，监督生产过程中的质量控制，确保产品符合标准。

• 成本控制：关注生产成本，通过优化生产流程、降低原材料消耗等措施，提高生产效率，降低成本。

团队管理与人力资源

• 团队建设：打造高效协作的团队，营造积极的企业文化，提高员工凝聚力和归属感。

• 人才培养与发展：制定员工培训计划，为员工提供发展机会，提升员工素质和能力。

• 绩效管理：建立科学的绩效考核体系，激励员工，提高工作绩效。

市场与销售

• 市场调研：关注市场变化，组织市场调研，为企业产品研发和市场拓展提供依据。

• 销售管理：制定销售策略，管理销售团队，提高产品市场占有率，完成销售目标。

• 客户关系维护：重视客户反馈，组织处理客户投诉，提高客户满意度和忠诚度。